마케터가 Figma를 쓰는 이유

2024-06-03 공개된 일맛 영상 한 편을 바탕으로 편집한 글입니다. 제품에 대한 설명과 평가는 영상 공개 당시의 맥락을 따릅니다.

기획안을 보내는 순간부터 시작되는 일

기획안을 전달했는데 폰트가 깨집니다. 폰트를 다시 첨부하고, PDF로도 저장하고, 용량이 커지면 압축해서 보냅니다. 아직 디자인을 시작하지도 않았는데 파일을 주고받는 일부터 길어집니다.

스탠리가 이 영상에서 Figma를 이야기하는 출발점은 정교한 디자인 기능보다 이런 협업의 불편입니다. 기획자와 디자이너가 같은 화면을 보고 이야기할 수 있다면 마케팅 업무가 어떻게 달라질지 살펴봅니다.

기획과 디자인을 함께 진행할 수 있습니다

영상에서는 여러 장으로 된 콘텐츠를 만드는 상황을 예로 듭니다. 마케터가 첫 장의 기획을 정리하면 디자이너가 그 장의 작업을 시작하고, 마케터는 다음 장을 준비합니다. 완성된 장에서는 오탈자나 정보 오류를 함께 확인합니다.

처음부터 모든 내용을 확정해야만 다음 사람이 움직일 수 있는 방식과는 차이가 있습니다. 빠르게 만들고 수정해야 하는 콘텐츠에서 실시간 협업의 장점이 드러납니다. 다만 속도가 빨라진다고 정확성의 중요성이 줄어드는 것은 아닙니다.

작은 문구나 이미지 변경을 위해 파일을 다시 요청하는 일도 줄어듭니다. 팀에서 정한 디자인 규칙을 이해하고 있다면 마케터가 필요한 수정을 직접 하거나, 배포에 필요한 크기와 형식으로 결과물을 내보낼 수 있습니다.

기존 작업이 다음 기획의 출발점이 됩니다

빈 화면에서 시작할 필요가 없다는 점도 영상에서 강조합니다. 이전 프로젝트의 디자인과 구조를 가져와 새 기획의 밑그림으로 삼을 수 있습니다. 필요한 자료와 라이브러리를 참고하면서 구체적인 화면으로 대화할 수도 있습니다.

스탠리는 오프라인 행사에서 전시 도면, 디자인, 외부 협력사와 공유할 자료를 Figma에 정리했던 경험도 소개합니다. 작업 기록이 남아 있어 다음 행사를 준비할 때 다시 불러와 참고할 수 있었다는 것입니다.

직접 수정할 수 있다는 것이 늘 장점은 아닙니다

마케터가 화면을 바꿀 수 있게 되면 디자이너가 의도한 구성이나 일관성을 해칠 수도 있습니다. 무엇을 누가 수정할지, 어떤 규칙을 지킬지 합의가 필요합니다.

파일이 늘어나면 또 다른 불편도 생깁니다. 어느 파일의 어떤 페이지가 최신인지, 지금 어디에서 작업 중인지 찾기 어려워집니다. 영상에서는 이를 여러 세계가 생기는 듯한 문제에 빗댑니다. 파일과 페이지의 구조, 버전 관리에 대한 약속이 없으면 도구를 잘 쓰는 팀에서도 혼란이 생길 수 있습니다.

마케터에게 중요한 것은 협업의 방식

이 영상은 Figma를 모든 디자인 작업의 대체재로 소개하지 않습니다. 전문적인 이미지 작업이나 3D 작업 등에는 각 도구의 역할이 있고, 단순히 기획 정보를 전달하는 데는 다른 문서 도구로도 충분할 수 있다고 설명합니다.

브랜딩을 준비하면서 디자이너와 자주 논의하거나, 웹·앱과 마케팅 콘텐츠를 함께 기획하거나, 여러 제작물이 필요한 행사와 전시를 준비하는 마케터에게 Figma를 권하는 이유는 협업에 있습니다. 팀이 같은 자료를 보고 함께 판단하는 방식을 만들 수 있느냐가 핵심입니다.